王殿甫（创维集团董事局主席）：

尊敬的娄部长、尊敬的各位领导、各位专家，朋友们，大家早上好！

我想从企业的发展，从企业的角度谈几个想法，提出几个问题。我本人从事
电子信息产业45年，特别经历了25年的改革开放，信息产业飞速发展，我觉得当前我国的信息产业已经成为世界规模最大的一个制造国家，去年销售收入已经达到38410亿，这样一个规模应该是在世界上是排到前第二位、第三位。这样一个规模，我们的含量，主要我们是制造业。娄部长提出来我们现在还是制造大国，还不是一个电子信息制作强国。从企业的体会来看，我们缺少的是核心技术和核心产品，我们缺少树根和树干，我们现在所从事的基本是加工工业，也就是树梢业。从创维18年的发展来看，确实发展很快，创维从一个5万块钱起家的小企业，现在是一个国际化的上市公司，这个上市公司拥有的总资产已经达到80亿港币的规模，它现在每年销售额已经达到130亿人民币。所以，这个产业已经形成了，在TV产业里，创维已经成为了四大民族品牌之一。从TV这个产业我谈几点想法。

我本人经历了TV产业的三次革命，第一次是我们自己制造黑白发射机，当时在广播大厦里有我们自己的一千瓦的黑白发射机觉得很光彩。在国庆建国10周年，改革开放初期的时候，我们做彩色电视发射机，第一台是十周年。改革开放之后彩色电视发射机迅速发展，为全国装备了10几万部彩色电视发射机，解决了我们国家从电视覆盖面从29%到80%的问题，直到有线电视接踵而来。当前来说TV产业发生了三大变化：

第一大变化，从模拟电视全面转向了数字化电视，现在世界发展速度非常快，是数字革命。

第二大变化从CRT转到平板，这个变化也非常快，我们史料不及。特别是2005年平板电视的高速发展一下子就干到了出货量2500万台，去年中国的出货量是180万台。2006年全世界平板电视的出货量将会达到3500万台，我们国家的出货量包括出口国际销售达到500万台以上，就是这样的速度。

第三大变化，从单向收看转向了互动电视，就是大家经常说到的3C融合或者是4C融合电视，网络电视已经开始发展。从这个变化来看，我们国家已经开始在技术上，在产品发展上，已经做了一个全面的，应该说正在发生变化。但是在这个变化过程中，我深刻感觉到我们处在非常被动的地位，特别是数字化的到来，平板电视的到来，这样一个速度发展，我们确实缺乏核心部件，到了现在为止，我们LCD的核心部件几乎全部进口，四大品牌企业和十几个电视厂为了抢占中国市场是不惜一切代价，全部买进别人的，组装成平板电视，去年抢占了市场，在国内市场抢占了70%。但是代价是很大的。所以，TV产业从数字的到来、平板化的到来，我们现在当前出来一个非常艰难的前进过程，我们的企业现在都不赚钱，基本上是微利型企业。创维上半年还比较好，销售收入的纯利润率达到了0.9%，全年我们纯利润率有可能达到2%到3%，微利企业。这样里边利润比较高的还是CRT的高清。接着数字标准确定以后，全面进入数字化的电视。从全球需求量来讲是相当大的。所以，数字化的发展，数字化的革命和平板电视的发展和整个电视产业的飞速发展，确实在今后给我们带来了前所未有的市场机遇和前所未有的发展机遇。需求量相当大，现在全球需求不是每年1.3亿部，而是相当大的数量，机遇很好。但是如何抓住机遇，寻求发展？今天这个主题非常重要。这次会议的主题是如何加速电子信息产业的自主创新。作为老电视人，我想讲几句话：

第一，要把利润点利用在我们自主创新的基点上，就是刚才娄部长讲的，我们一定要把自主创新这个基点牢牢抓住，把自主创新和引进创新相结合，这是我们当前的重要任务。我们要抓住核心部件和核心技术、核心产品的发展。在这一点上，最近我们出现了很好的现象，谁也没想到TV产业的四条巨龙联合起来打造竞合广电公司，竞合时代已经到来了，市场经济发展逼着我们必须在竞争中实现联合，就是产业联盟、技术联盟，这个试点正在展开。当然我们也希望跟国外的公司合作，包括索尼公司，也包括世界上各大公司，像日立、三星，但是基点是我们自己。围绕引进、消化、吸收、创新，创新是我们要达到的目的。我想中国的知识分子、中国年轻的一些技术人员是有这个聪明才智，能够自力更生，抓住核心技术，能够突破，突破，再突破。我们致力于世界民族之林的能力就体现在创新上，要有压倒一切的精神气概也体现在创新上，要不然就是一句空话。

第二，建议电子学会在电子信息产业创新上发挥更大的作用。我们现在缺什么呢？缺核心技术。什么核心技术？第一是缺我们电子产品技术产业的核心技术。比如我们的平板电视，我们一点思想准备也没有，LCD TLT我们也研究了好多年了，但是电视LCD TLT我们没有。现在接受这个经验教训，要加强技术产业的研究，这是“十一五”规划纲要提出的问题，加强重点实验室，加强技术产业研究，包括基础材料。如果我们不抓基础，不抓原材料、元器件工业，包括设备工业，我们今后还要被动。比如我们最近谈TLT LCD合作的问题，技术上问题不大，整体线的部署、自主知识产权这个钱花的不多，但是LCD TLT80%的钱都是用于买设备，而且全部是进口。前几天请了日本介绍了TLT大的清洗设备，6道清晰工序，六道光科设备，全部进口。8英寸的设备几乎也是全部进口。基础设备工业发展必须要加速研究，集中力量研究我们的基础设备，也就是新材料、新元器件、新技术、新设备是我们当前研究的主要任务。加强基础建设应该是加强基础的规划，是我们创新的第二大动力。

第三，创新人才。

第四，加速我们管理方面的创新和营销体系的创新。国际化势在必行，现在我们在积极研究中国TV产业四大家向何处转。当然从基础方面我讲了几大创新，但是从市场上来看，向国际转，要实现产品的国际化在国际市场上抢占市场，要高效率地发展。这是我们下一步很坚定的任务。

这样一个发展，我相信我们经过十年到二十年的发展，电子信息产业会迎来一个新的大的变革，到那时我们就不会再说这些差距，到那时我们真正就进入世界格局，我们会跟世界的强国进行挑战，致力于世界强国强大优势之林。中国人有志气、有雄心，能够解决这个问题。我们希望中国电子学会作为世界有影响力的电子学会，能够在国际上搜集各种信息，研究中国电子信息产业的基础发展问题和技术创新问题。我们创维愿意加入这个联盟，让我们一起促进、研究、探索自己的自主创新的发展之路。

谢谢大家，祝愿会议成功。