电子产品花样层出，生命周期也越来越短，由此带来的则是电子垃圾的产生。而日益普及的手机产品则可作为此类产品的代表之一。

　　废旧手机电子垃圾源源不断产生的同时，危险就在身边——冯小刚的《手机》里严守一最后将手机投入烈火当中，并不应当是手机的最终归宿。
专家指出，处理电子垃圾的举措在于回收——废弃手机、手机充电器当中的金、银、铜、钴等都是贵重或稀有金属，在没有科学处理手段的情况下扔掉既是污染也是浪费。

　　但是到目前为止，对于这些手机垃圾的处理手段还是在不分类、不循环利用的基础上与其它垃圾产品进行“大锅烩”式的简单处理。

　　面对废旧手机、手机充电器、手机电池的回收，建立以生产、销售、使用三方“三位一体”的电子垃圾回收和处理机制无疑是当务之急，也是最完善的解决之道。

　　很显然，无论是作为运营商的中国移动通信还是手机制造企业摩托罗拉和诺基亚都注意到了这一不能回避的问题，高度的责任感促使他们展开行动。

　　于是中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚三方一拍即合，“绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”旋即出台。

　　这一行动由于发动了在国内移动通信市场最具影响力的三大企业，同时配合环保主题性宣传，其影响力是空前的；其首阶段开展周期将从2005年12月初一直跨度到2006年2月底，时间也非常充分；加之抽奖送手机等各种回收激励措施的设置，也让行动更具吸引力。

　　本次行动，并非只是一次回收活动那么简单，事实上它是首次建立了全国范围的废弃手机及配件回收平台，相对此前只是个体企业的回收行为，此次行动更具意义，由于中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚三大行业巨头的参与意味着这是一次产业链的共同行为，它综合发挥了生产制造企业、流通企业的力量，并促使消费者积极参与、扩充了环保参与的渠道，形成了稳定的“力学三角”。