第一部分:超级女声活动简介 
《超级女声》是湖南卫视自2004年开始推出的一档大型音乐选秀活动。2005年超级女声由上海天娱传媒有限公司全程运营, 中国音乐界史无前例的完全由女性选手参加的大型音乐选秀活动,活动宗旨主要是为了扶植本土音乐,发掘本土新人。
比赛采用的是国内前所未有的比赛形式,在面试初选阶段,将舍弃所有的灯光,音响,舞台等元素的修饰,将参选者最本色,最原始的状态表现在观众面前。经过层层比赛,评选出最后的年度“超级女声”冠、亚、季军。
2004年设立长沙、武汉、成都、南京全国共4个赛区,总报名人数8万人次;2005年设立长沙、广州、郑州、杭州、成都全国共5个赛区,总报名人数15万人次。
我们可以通过一组数据发现超级女声活动影响力: 平均收视率超过15%,超过CCTV1《新闻联播》; 11.25万元/15秒——超过《新闻联播》的天价广告费; 成都万名中学生齐逃课去报名; 引发无数争议话题,BBS争论铺天盖地

同时,2005年的《超级女声》引起了诸多的关注和讨论: 《超级女声,暗战江湖》-南方周末 《超级女声,想唱就唱》 -时报人物周报 《超级女声,诸众的狂欢》-三联生活周刊 《超级女声,十万人玩的游戏》 -南方周末 《超级女声,十万人的歇斯底里》- 国际先驱导报 《超级女声,中国民主进步的体现》-新加坡联合早报 《超级女声,一个中国梦》-新京报 《这个国家的人民喜欢用短信选出他们喜欢的女孩》-今日美国
社会对超级女声的反应:观众从以前节目中被动接受变成“超女”节目中主动参与的角色
FANS的表现:人气超女的Fans自发在各城市拉票,集资购买收集卡投票,在论坛发贴维护自己力挺的选手 大众的表现(大众心理变化):成为在节目中能影响比赛结果真正的评委,体验到前所未有的心理满足感。 媒体反应:从最初节目策划方“制造话题”到媒体主动跟进,从多方角度报道、评说超女动态 网络反应强烈,不时爆出万人跟贴,参与者多为普通观众 官方反应:正确引导,给超女比赛定下主旋律基调
以下数据可以说明超级女声的商业价值

2000万元——蒙牛获得“超级女声”比赛冠名权的投入 25亿元——2005上半年蒙牛酸酸乳的销售收入(2004年全年收入8亿元) 47.54亿元——2005上半年蒙牛营业额(2004年同期营业额34.73亿元) 30%——2005蒙牛酸酸乳的产品毛利率 33.9%——蒙牛2005上半年纯利润较去年的增长幅度 815万条——超级女声全国总决赛的选手短信/IVR得票总和 2000万元——“超级女声”提供短信和声讯投票的灵讯互动公司的7月份收入 8%——湖南卫视超级女声海选阶段周末下午时段的收视率(平时为0.3%左右,通常忽略不计) 15%——湖南卫视超级女声总决赛阶段平均收视率(与CCTV春节联欢晚会基本持平) 第二部分:超级女声深度研究 一、超级女声参与各方的关系图:

天娱公司:参与整个活动的节目策划制作,包括选手的后期签约包装 蒙牛:主要广告赞助商,获得冠名权。根据当年的产品营销计划设定赛区,围绕活动展开地面营销 湖南卫视:获“超女”节目电视播映权。提供节目展示平台,电视节目的制作和宣传推广 新浪:独家网络内容提供商。开设超女频道,独家报道超女相关消息,发布比赛图片、视频 灵通:无线增值业务合作伙伴。开通短信、IVR投票功能,并提供参赛歌曲、选手参赛花絮的IVR 百度:BBS功能让所有关注超女的人可以自由讨论,为各位选手的支持者之间的沟通联系提供平台 二、超级女声的主要运作手段: 活动策划 由天娱公司创意,蒙牛公司请专家分析品牌合作的可能性后,与湖南卫视进行合作,并介入整个超女活动的深度运营 营销方式 蒙牛在整个活动中,推出20亿个印有超女比赛广告的产品包装,在全国100多个城市,尤其是海选城市进行全面营销 湖南卫视动用所有热播节目资源,如《娱乐无极限》、《音乐不断》、《背后的故事》、《天下女人》等,全力宣传超女比赛,同时也提高了以上各档栏目的收视率 新浪设置超级女声频道,全程独家发布超女有关信息,并设置冠军预测专栏,使歌迷之间维护偶像的竞争进入白热化 媒体合作 电视、报刊杂志、互联网形成互动,纷纷将超女相关信息放到醒目位置 炒作方式 每场比赛必定制造话题,在各BBS中流传,如层出不穷的内定晋级黑幕、选手签约纠纷、红头文件要求员工给指定选手投票、选手同性恋等事件,引发种种猜测和争议,丝丝入扣,引人入胜 三、超级女声电视节目的观众构成:



四、超级女声吸引观众的原因 (一).从节目定位上看: 天时地利人和:暑期黄金档,新潮的省会城市,养眼的超级美眉 低门槛,低技术含量:所有能发出声音的女性都可以免费参加比赛,主办方提供场地,选手负责唱歌即可,无须繁杂的准备,想唱就唱。本次超女选手年龄跨度高达75岁 酸酸甜甜就是我:蒙牛酸酸乳目标消费者与超级女声的代言形像完美契合 飞上枝头变凤凰:超级女声让许多普通人家的平凡女儿变成万众瞩目的明星 (二)、从比赛规则上看: 广种薄收众口不难调:万里挑一,15个女孩,15种风格,总有一款适合你 我的明星听我的:依据短信得票数决定选手去留和名次,喜欢谁就留下谁,我捧红的明星属于我 (三)、从节目独创性上看: 超女高唱主旋律:流行、R&B、摇滚、拉丁、戏曲、革命歌曲统统难不倒,超女开口,想唱就唱 动什么,别动感情:残酷的PK赛,多次上演同门姐妹相残的血拼,临别的泪水成为超女最动人的风景 (四)、从节目互动上看: 麻辣评委:二流歌手当评委,现场示范秀唱功,台上台下一片哗然,万人跟贴罢免评委 锄强扶弱,仗义执言:制作方屡次爆料,打压选手,甘做恶人,激发观众对年轻女孩的保护意识 第三部分:超级女声对中国移动业务的启示 一、 价值定位 (一)、目标受众 由于目标受众统一,蒙牛(酸酸乳的目标消费者是10-28岁的年轻女性)巨资赞助超级女声,随后成为平民化“造星”运动 天娱:总体策划、运营《超级女声》活动 湖南卫视:《超级女声》电视媒体播放 蒙牛:,所以蒙牛投入1400万获《超级女声》活动总冠名 灵通(SP):《超级女声》的无线数据业务合作方。 新浪(互联网):《超级女声》独家网络内容提供方 发现: 以客户品牌为导向,策划营销活动。 树立一个新的营销活动品牌。 (二)、合作伙伴 湖南卫视:拥有覆盖全国的卫视网络,通过超级女声活动,提高了收视率,获得巨额广告收入,并为其它的栏目开拓了内容资源,比如音乐不断,娱乐无极限,大长今片尾曲 天娱:通过超级女声捧红了一批年轻偶像,在音乐,影视,广告等多个领域全面出击 蒙牛:通过冠名超级女声,酸酸乳在全国,尤其是海选城市大卖 掌上灵通:超级女声的短信投票掀起巨浪,7月短信和IVR收入超过2千万 发现: 根据自身资源、推广渠道、目标客户契合度来寻找合作伙伴。 (三)、Logo和Slogan 活泼的粉红色调,极具年轻女性特征 “想唱就唱”的Slogan,降低了超级女声的参赛门槛,获得广大观众的热捧,2005年超过15万女生参加海选 对比:同一档期形式相同的“莱卡我型我show”,共4万男女生参加海选 发现: 营销活动策划上采取低门槛策略,获得大众积极响应。 二、 价值创造 (一)、活动安排 58场比赛,为时半年,席卷全国 在5个城市海选,每个城市选出50名选手 每个城市50进20 每个城市20进10 每个城市10进7 每个城市7进5 每个城市总决赛,选出前3名 5个城市的15名选手参加全国总决赛,15进10 10进8--8进6--6进5--5进3--总决赛 发现: 赛程设计与数据业务发展特征相结合。 (二)、活动规则 麻辣评委海选淘宝:被“我型我show”和“梦想中国”模仿 大众评委决定PK结果 短信投票方式决定选手最终排名 发现: 把数据业务特点与活动规则设计相结合。 (三)、活动选址 蒙牛决定海选城市,根据产品的市场容量和竞争情况,选择重点突破的城市展开海选,南方城市居多 发现: 营销活动中应考虑到地方文化的因素,充分照顾大众体验感受。 (四)、比赛评委 超女中的评委增加了节目的娱乐性和互动性。 选择二线歌手 麻辣评委作秀 评委频频爆料 对比“我型我show”,评委过于专业的点评降低了节目的趣味性和观众的参与热情 发现: 评委是营销活动中的重要元素,增加评委和用户的互动。 三、 价值互动 (一)、参与方式 短信 IVR 发现: 多种数据业务相结合,充分发挥中国移动的无线平台优势。 (二)、业务设计 1、参赛规则和点评 免费报名,盛况空前 “红衣教主”和“高音教主”,平民偶像,敢唱敢秀 通过电视转播海选,创造了周末下午垃圾时段的高收视率神话 主持人的麻辣点评,褒贬不一 发现: 制造活动的舆论话题,提高媒体对活动的关注。 充分利用网络资源,为用户创造交流平台。 2、媒体追踪热点,频频爆料 黑幕 杭州韩真真事件 评委退出 万人签名跟贴罢免评委 柯楠相继退出 签约事件 签约引发媒体争议 张靓颖拒绝签约事件 网络媒体 新浪:超级女声频道专区 百度贴吧:李宇春超过580万条 天涯:万人跟贴 发现 制造活动的舆论话题,提高媒体对活动的关注。 充分利用网络资源,为用户创造交流平台。 3、充分调动观众参与性 电视转播主持人频频口播,发送短信参加投票 歌迷团体自发街头拉票 歌迷集资买手机卡投票 组织歌迷在网站热烈讨论 发现: 在业务设计上充分体现用户互动环节; 情感因素和利益驱动相结合,调动用户参与积极性 第四部分:卓望信息在活动中的工作 2005年8月24日,在超级女声年度总决赛即将开战前夕,数据业务支撑中心邀请2005超级女声大赛中获得第7名的叶一茜做客移动梦网,与手机用户进行实时沟通,从而开辟了手机互动访谈、现场发布的新时代。移动梦网的访问量较前一日上升175%,访问用户数较前一日上升了192%,次日访问量继续攀升,用户留言达到40000余条。对移动梦网起到了非常重要的宣传推广作用。 |